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依托三峽工程實現(xiàn)大型水電裝備國產化問題思考
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-10-14
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2010-2015年中國能源行業(yè)深度評估及投資前景預測 建國60年間,我國能源工業(yè)投資以年均14%的速度快速增長,是同期投入最大的基礎產業(yè)部門。602010-2015年中國火電設備市場深度評估及投資前景 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 280頁 【圖表數量】 160個 【2010-2015年中國電力環(huán)保設備行業(yè)深度評估及投資 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 360頁 【圖表數量】 180個 【2010-2015年中國稻殼發(fā)電產業(yè)深度評估及投資前景 【出版日期】 2010年10月 【報告頁碼】 180頁 【圖表數量】 50個 【印引進消化吸收再創(chuàng)新7年跨越30年
被稱為“全球水電奧運”的三峽左岸14臺機組國際公開招標工作從1997年開始。為實現(xiàn)大型水電機組國產化,國務院三峽建委做出了“技貿結合、技術轉讓、聯(lián)合設計、合作生產”的重大決策,當時國內的哈爾濱電機廠和東方電機廠兩家制造廠參與全面技術引進、聯(lián)合設計和合作制造。
在大型水電機組國產化進程中,中國長江三峽集團公司認真貫徹三峽建委決策,充分發(fā)揮業(yè)主的統(tǒng)籌和主導作用,支持國內廠商在引進國外先進技術和裝備的基礎上,通過消化吸收實現(xiàn)自主創(chuàng)新。
中國長江三峽集團公司支付了1635萬美元的技術轉讓費用,為國內制造企業(yè)引進包括水力設計、電磁設計、通風設計、結構設計、加工技術及質量管理措施等在內的一系列關鍵技術。在制造過程中,三峽集團公司通過對國內制造廠家實施全過程的質量控制和有效監(jiān)督,幫助他們消化、吸收特大型水電機組整體設計與制造的核心技術。經過三峽左岸機組的聯(lián)合設計、合作生產、技術引進和消化吸收,哈電和東電不僅具備了70萬千瓦級機組設計制造的核心技術,并通過創(chuàng)新形成了具有自主知識產權的核心競爭力。
2004年三峽右岸4臺機組國際公開招標和8臺國內詢價采購時,國內制造廠再次參加同臺競爭,哈電和東電獨自承擔了8臺機組的設計制造任務。就這樣,國內制造廠用7年的時間順利完成了從分包商到獨立承包商的重大轉變,實現(xiàn)了我國水電重大裝備30年的跨越,我國自主設計、制造特大型水輪發(fā)電機組的時代已經開始。
具備大型水輪機組完全自主設計制造能力
2008年8月28日,中國長江三峽集團公司在北京舉辦金沙江溪洛渡、向家壩水電站水輪發(fā)電機組合同簽字儀式。系列合同涉及26臺77萬千瓦以上級水輪發(fā)電機組,合同總價超過110億元人民幣。
此時,我國的哈電、東電均具備了完全的自主設計制造能力。經綜合考慮各方面因素,最終,本次招標采購26臺機組全部由國內制造,其中19臺由哈電、東電制作,7臺由合資廠制造。
從三峽左岸至三峽右岸,再到向家壩、溪洛渡,每一次招標都帶來一次水力設計的提升,成為行業(yè)技術進步最好的見證。
此外,依托三峽工程,通過國家政策支持和行業(yè)合作與相互促進,國內企業(yè)從科研攻關開始直至量產,逐步實現(xiàn)了核心部件的關鍵材料國內采購。
實踐證明,以三峽工程為依托,通過引進消化吸收再創(chuàng)新,實現(xiàn)大型機組國產化的戰(zhàn)略是成功的,走出了一條以市場換技術、再以技術占領市場的新路子。從接受國外技術轉讓到參與國外企業(yè)同臺競爭,最終掌握核心技術和擁有自主知識產權,顯現(xiàn)出我國大型機電設備國產化的內涵。從分包制造到獨立制造,制造份額的提高體現(xiàn)出國產化的寬廣度。從機組制造關鍵原材料的完全進口到國內采購,展現(xiàn)出國產化的深度。
繼三峽工程之后,哈電、東電在龍灘、小灣、拉西瓦、瀑布溝、溪洛渡和向家壩等大型水電站的機組投標中陸續(xù)戰(zhàn)勝國外競爭對手,贏得大部分市場份額。
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